对非员工发展计划
- 提升员工收入，加大专项补贴力度；
- 为高潜干部员工定制学习方案，开放名额参与外部游学和行业交流；
- 鼓励总监级以上高管越级辅导直属/非直属优秀干部员工；
- 支持90后干部三年内加入合伙人计划比例提升至20%以上；
- 针对员工群体设立配套文化活动和荣誉奖项，营造广泛认同的企业文化；
- 试行“对非外贸创造营”项目，选育优秀员工；
- 集团各类重要会议视情况邀请干部旁听，提供更多学习机会；
- 提拔90后干部可适度突破管理层比例；
- 研究设立集团员工创业扶持基金，支持创新项目和团队建设发展；
- 关爱员工身心健康，加强廉洁教育活动。
人才理念
- 人才是企业发展的基石，优秀团队是企业发展的核心优势，对人才与团队能力的有效组织则是将优势转为胜势的关键。
- 业绩增长和人的成长是兼示两大基本责任，我们助力平凡人做出不平凡的业绩。
- 千万百计引人才，不拘一格用人才，赛马比拼出人才，德才兼备是优才。
- 视人为人，知人善任，适才适用，才尽其用。
- 我们不希望人才成为商业组织的工具人，我们努力打造共生共荣的亚马逊雨林式创业平台，让人才自由生长，百花齐放。
- 让最优秀的人培养更优秀的人，把错失与弱点转化为改进机会，全力打造内观自变、人人成长的组织文化。
- 我们要孵化一批开拓创新、行业引领、具有企业家精神的卓越人才。
- 不必对领导者个人展示忠诚，要承诺为公司做出最佳工作，为组织加属。
- 不强调个人英雄主义，不做机会主义，强调业绩建立在组织能力上， 坚持做对的事、难的事、需要时间积累的事。
- 注重自律是对自己最好的保护，清廉建设是对人才最大的爱护。
- 因为信任，所以简单，因为机制，所以高效，最佳环境是一群高绩效者共事。
- 支持行业人才正常有序流动，恪守职业道德与契约精神，反对恶性人才竞争。